Publications des chercheurs de PSE

L’idée d’un championnat regroupant les plus grands clubs européens n’est pas nouvelle. Décryptage de l’économie du soccer aux États-Unis et perspectives pour le football européen.

Les revendications des footballeuses, notamment les joueuses américaines de « soccer », sur l’égalité de traitement avec les footballeurs, n’ont été satisfaites qu’au niveau des équipes nationales. L’équation Equal play, equal pay dans les championnats est loin d’être aussi simple à résoudre et, malgré des raisons liées à l’histoire du football féminin, s’explique aussi par son économie.

Sport professionnel européen le plus développé financièrement parlant, le football n’en reste pas moins un secteur où il demeure particulièrement complexe d’appliquer les méthodologies d’analyses de l’économie traditionnelle.

Un des derbys les plus légendaires au monde qui repose sur une rivalité politico-religieuse concerne le match qui oppose en Écosse, à Glasgow, le Celtic au Rangers. Cependant, les premières confrontations à la fin du XIXe siècle étaient avant tout de gros succès populaires et commerciaux, d’où l’appellation The Old Firm (« La Vieille Entente »), symbolisant le commun intérêt financier des deux clubs de la capitale écossaise. Ce n’est qu’une vingtaine d’années plus tard, dans les années 1910 que l’antagonisme apparaîtra véritablement : Verts contre. Bleus, Catholiques vs. Protestants, Républicains vs. Unionistes. Même si aujourd’hui, The Old Firm a perdu quelque peu de sa superbe au niveau européen, tant du point de vue sportif qu’économique, il demeure un succès populaire qui génère d’importants revenus les jours de match. La rivalité, toujours essentielle à ce succès, a aussi changé de nature : la société étant devenue moins religieuse, The Old Firm est devenu son propre générateur de « sectarisme ».

The fact that home football teams win more games than away teams has been largely discussed in the literature. Crowd factors appear to be the most dominant cause of this home advantage . At the end of the 2019–2020 season, the COVID-19 pandemic forced European football teams to close their stadium to fans, allowing researchers to exploit this natural experiment to analyze the effects of crowd on match outcomes and referees' decisions. To answer to this question, we used match data played in the top two divisions of four of the main national professional leagues in European countries and Portugal in the 2018–19 and the 2019–20 seasons. We find that the total absence of a generally supportive crowd has a significant effect on home advantage. This results in a reduction of the chances of a home win, a poorer performance by the home team's players, and more severe refereeing decisions toward the home team and less severe toward the away team.

Dans le football, la multipropriété de clubs (en anglais multi-club ownership – MCO) concerne aussi bien des propriétaires individuels, des groupes ou des clubs. C’est un phénomène plutôt récent qui date de la fin des années 1990, mais qui semble prendre de l’ampleur dans le football aujourd’hui. Économiquement, cette évolution de la MCO s’inscrit dans une logique de fusions-acquisitions d’entreprises qui est une pratique courante dans une économie de marché. Elles peuvent alors être « horizontales » (rachat de clubs de même niveau), « verticales » (rachat de clubs formateurs), ou encore viser une « extension du marché » (rachat de clubs d’autres régions). D’un point de vue sportif, cette pratique pose des problèmes évidents de conflit d’intérêts, si deux équipes d’une MCO sont amenées à se rencontrer dans une même compétition. L’UEFA (Union of European Football Associations) a (pour l’instant) réglé ces problèmes d’éthique sportive avec la jurisprudence Red Bull basée sur son concept d’« influence décisive » d’un club sur un autre. Classification JEL :

The significant gains in life expectancy at advanced ages that have been recorded over recent decades, combined with the arrival of the baby boom generations at old age, suggest a rapid growth in the costs of long-term care. This perspective fuels debates on the most suitable method for financing the loss of autonomy: in the absence of sufficiently broad insurance coverage and given the difficulty of evaluating both the probability of becoming dependent and the attendant costs, the risk is high that households will not save enough. This article addresses the issue: by drawing on data from the 2020 wave of the Pat€r survey, we evaluate to what extent households adapt their savings effort in function of their estimation of the probability that they will lose their autonomy on the medical level. To this end, we estimate household assets according to their own assessment of the risk of becoming dependent one day, controlling notably for their self-reported health status. To account for the possible endogeneity of expected dependency risk on household savings (people save less if their health is poor), we use instrumental variable estimation methods. Our results confirm that people with a higher self-assessment of the risk of becoming dependent accumulate more assets: measured at the average self-assessed risk, an increase of this risk by one standard deviation is associated with an increase in overall gross wealth of three to eight months of permanent income.

Nous étudions l'impact de la politique d'envoi aux assurés d'une information personnalisée sur leur retraite, introduite par la réforme de 2003 (le droit à l'information, DAI), sur l'amélioration de la connaissance qu'ont ces derniers de leurs droits à retraite et sur l'évolution de leur inquiétude concernant le montant de leur pension future. En mobilisant les données des vagues 2012 et 2020 de l'enquête Pat€r, nous montrons que la connaissance des droits à la retraite s'est améliorée et que l'inquiétude sur le montant des pensions s'est réduite entre 2012 et 2020. L'impact des envois d'information dans le cadre du DAI est difficile à isoler de celui de l'évolution du contexte général entre 2012 et 2020. Les résultats obtenus suggérent toutefois un léger effet positif de la politique du DAI sur la connaissance avec le premier envoi de documents et un effet indirect sur la réduction de l'inquiétude via l'amélioration de la connaissance.

Comment expliquer économiquement le passage du people’s game au global game ? Pourquoi Manchester City, par exemple, dont les origines se trouvent dans un paternalisme paroissial à St Mark’s peut adopter aujourd’hui une stratégie de domination mondiale du football à travers le City Football Group ? La réponse à ces questions est bien entendu plurielle et s’appuie sur une histoire non linéaire. Le football connait un fort succès populaire depuis ses origines jusqu’aux années 1950-1960. Le beautiful game entre ensuite dans sa période « sombre » pour différentes raisons : récession des années 1980, vétusté des stades, hooliganisme, entre autres. La « renaissance » à partir des années 1990 se nourrit notamment de la création de la Premier League, de la très forte croissance des droits TV et de la mondialisation du football anglais.