Pré-publication, Document de travail: Ce papier propose un modèle dans l'esprit d'Aghion et al. (1995). Il relie la sensibilité de la R&D à la concurrence, au coût des innovations. Plus les innovations sont coûteuses, plus les chocs concurrentiels doivent être importants pour modifier le comportement des entreprises. L'exploitation empirique de données d'un vaste panel d'entreprises de la Banque de France conforte cet argument. Elle exhibe une relation en U-inversé entre concurrence et innovation pour les grandes entreprises mais cette relation est plus plate lorsque le coût d'innover relativement à la taille de l'entreprise augmente.