Pré-publication, Document de travail: Une entreprise peut inciter certains de ses clients à signer des contrats exclusifs pour priver un concurrent de la taille minimale viable, l'exclure, et augmenter son pouvoir de marché. Si seuls des contrats simples sont possibles, cette stratégie peut conduire à l'exclusion inefficace de concurrents, même si ceux-ci sont déjà présents lorsque les contrats sont proposés. Les contrats exclusifs peuvent donc servir à évincer des concurrents et pas seulement à dissuader des entrants potentiels, bien que la dissuasion d'entrée soit plus probable que l'éviction. Cependant, la possibilité de proposer des contrats suffisamment complexes permettrait aux agents d'atteindre un optimum, sans exclusion inefficace.