Large shareholders and firm value: Are high-tech firms different?

Pré-publication, Document de travail: Nous analysons les relations entre la structure de l'actionnariat et la valeur de l'entreprise dans une économie en transition. Nous distinguons entre les entreprises appartenant au secteur des nouvelles technologies et celles appartenant aux secteurs plus "traditionnels". Pour ces dernières, les résultats des estimations d'un système d'équations simultanées ne permettent pas de rejeter l'hypothèse que l'actionnariat concentré soit bénéfique pour la performance des entreprises. Mais ils montrent également que dans les sociétés high-tech, une plus forte concentration de l'actionnariat ne permet pas d'améliorer leur performance. Notre échantillon est composé de toutes les sociétés non financières cotées à la Bourse de Varsovie depuis sa création en 1991.

Auteur(s)

Irena Grosfeld

Date de publication
  • 2009
Mots-clés JEL
D21 G32 O16 P2 P34
Mots-clés
  • Ownership structure
  • Corporate governance
  • Knowledge economy
  • Transition economics
Référence interne
  • PSE Working Papers n°2007-26
Version
  • 1