Mesurer l’impact de l’effet partisan sur les réformes de corporate governance
Article dans une revue: Nous analysons, à l'aide d'un modèle logit en données de panel à effets fixes et d'un modèle de durée à événements répétés, la relation entre l'adoption de réformes de corporate governance visant à accroître les droits des actionnaires minoritaires au sein de la firme et l'affiliation partisane du gouvernement pour 16 pays de l'OCDE sur une période de 1970 à 2009. Nous montrons notamment qu'un gouvernement de droite adoptera plus fréquemment des mesures favorables aux actionnaires. Par ailleurs, l'hypothèse de compensation selon laquelle une augmentation du niveau de protection de l'emploi faciliterait l'adoption de telles mesures par des gouvernements de gauche ne semble pas se vérifier.
Auteur(s)
Thibault Darcillon
Revue
- Revue Economique
Date de publication
- 2013
Mots-clés JEL
Mots-clés
- Corporate Governance
- Effet partisan
- Changement institutionnel
Pages
- 445-455
URL de la notice HAL
Version
- 1
Volume
- 64