New technologies, workplace organisation and the age structure of the workforce: Firm-level evidence

Pré-publication, Document de travail: Cet article étudie les relations entre nouvelles technologies, nouvelles formes d'organisation du travail et structure par âge de la main-d'oeuvre sur un échantillon d'entreprises appartenant au secteur manufacturier français. Nous montrons que la part des travailleurs âgés dans la masse salariale est plus faible dans les entreprises innovantes et que l'inverse prévaut pour les travailleurs les plus jeunes. Ce biais à l'encontre de l'âge touche aussi bien les femmes que les hommes. Nous le mettons également en évidence au sein des différentes catégories de qualifications, ce qui suggère que la qualification ne protège pas complètement les salariés des conséquences du vieillissement en termes d'accès à l'emploi. Une analyse détaillée des flux d'emplois entrants et sortants montre que les nouvelles technologies affectent pour l'essentiel les salariés âgés par l'intermédiaire d'opportunités réduites de recrutement. Au contraire, l'impact des transformations dans l'organisation du travail passe par la probabilité de sortie qui diminue plus fortement pour les travailleurs jeunes que pour les seniors.

Auteur(s)

Patrick Aubert, Eve Caroli, Muriel Roger

Date de publication
  • 2005
Mots-clés JEL
J23 L23 O33
Mots-clés
  • Changement organisationnel
  • Nouvelles technologies
  • Salariés âgés
  • Demande de travail
Référence interne
  • PSE Working Papers n°2005-18
Version
  • 1