Rémunérations des P-DG français : Les actionnaires peuvent-ils souhaiter un plafonnement ?
Article dans une revue: En France, au milieu des années 1990, la mondialisation croissante et la dernière vague de privatisations ont favorisé la formation d'un marché du travail spécifique, celui des dirigeants de grandes entreprises. Les caractéristiques de ce marché sont estimées pour la France (2003-2005) dans le cadre d'un modèle concurrentiel. Ces estimations permettent de mener un exercice de simulation afin de comparer les prédictions du modèle théorique avec les niveaux des salaires des p-dg observés. L'élasticité de la rémunération des p-dg à la taille de leur entreprise est égale à 0,5 et justifie des écarts considérables de rémunération. Pour modérer ces compensations, un plafonnement des salaires est souvent réclamé en Europe, par l'opinion et les partis de gauche mais également par des représentants d'actionnaires. Le coût de cette politique est évalué dans ce modèle concurrentiel, et le lobbying des actionnaires, en particulier des petites entreprises, est expliqué.
Auteur(s)
Fabienne Llense
Revue
- Revue Economique
Date de publication
- 2009
Mots-clés JEL
Pages
- 759-766
URL de la notice HAL
Version
- 1
Volume
- 60