Pré-publication, Document de travail: Cet article développe un modèle de théorie des jeux pour analyser la "petty corruption". Ce type de corruption est répandu particulièrement (mais pas uniquement) dans les pays en voie de développement et dans les pays en transition. Le modèle va plus loin que les études publiées précédemment dans sa manière de décrire la structure des routes ("track") bureaucratiques, et celle de l'information qui circule entre les agents. Les entrepreneurs soumettent leur projet aux bureaucrates du "track" suivant un ordre précis. L'approbation de chacun des bureaucrates du "track" est requise pour pouvoir démarrer un projet. Notre premier résultat établi que dans une situation d'interaction unique aucun projet n'est accepté. Ce résultat nous invite à considérer une situation d'interaction répétée. Dans ce cadre nous caractérisons avec plus de détails certains équilibres. En particulier ceux qui minimisent le coût de la corruption pour la société et ceux qui maximisent la somme des bribes perçues par les bureaucrates. Ces résultats sont utilisés pour donner un certain éclairage sur des politiques anti-corruption souvent préconisées : la politique dite de "fenêtre unique" et la rotation des bureaucrates.