The organisational commitment of workers in OECD countries

Pré-publication, Document de travail: L'identification des salariés avec l'entreprise où ils travaillent, et l'effort qu'ils consacrent à leur travail, semblent être des variables clefs pour une meilleure compréhension de la productivité au travail, des salaires et du turnover. Dans cet article, nous faisons appel aux données ISSP de 1997 et 2005 afin de modéliser trois mesures de l'engagement des travailleurs par rapport à leur entreprises dans les pays de l'OCDE. Cet engagement est très variable selon les pays, et ces différences sont difficiles à expliquer par les caractéristiques des travailleurs ou des postes qu'ils occupent. Cependant, ces écarts sont corrélés avec certaines variables macroéconomiques. L'inflation et le chômage sont négativement corrélés avec nos mesures de l'engagement des salariés, alors que ces dernières sont positivement associées à des indices de liberté économique et sociale.

Auteur(s)

Andrew E. Clark

Date de publication
  • 2011
Mots-clés JEL
J21 J28 J3 J6 J81 L26
Mots-clés
  • Well-being
  • Reciprocity
  • Commitment
Référence interne
  • PSE Working Papers n°2011-06
Version
  • 1