What future for codetermination and corporate governance in Germany?
Pré-publication, Document de travail: Contrairement aux pronostics avancés par la théorie de la variété des capitalismes, depuis le milieu des années 90 la considérable transformation des modes de gouvernement des grandes firmes allemandes en vue d'adopter les principes de la valeur actionnariale s'est avérée compatible avec la persistance d'une forme originale de relations professionnelles, basée sur la codétermination. Cet article s'interroge sur le caractère durable de cette configuration et s'attache à tester les conséquences de divers programmes de recherche en économie institutionnelle quant à cette question. Il explore ainsi l'hypothèse de complémentarité / hiérarchie institutionnelle puis il mobilise l'analyse institutionnelle comparative, les approches comparatives historiques. Enfin il cerne l'applicabilité de la notion d'hybridation et des problématiques inspirées par la théorie de la régulation. Même si le processus est largement ouvert, il apparaît que le modèle de capitalisme rhénan enregistre une transformation irréversible et qu'il évolue vers une configuration sans précédent, qui n'est pas la copie conforme de la forme emblématique du capitalisme de marché.
Mots-clés JEL
Mots-clés
- Complementarité
- Hiérarchie institutionnelle
- Variété des capitalismes
- Valeur actionnariale
- Capitalisme rhénan
- Analyses institutionnelles comparées
- Hybridation
- Théorie de la régulation
- Crise allemande
Référence interne
- PSE Working Papers n°2005-39
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