Workforce reduction and firm performance: a comparison between French publicly-listed and non-listed companies, 1994-2000
Pré-publication, Document de travail: A partir d'une base de données exhaustive d'entreprises contenant des informations sur le travail, les principales informations comptables et financières, les auteurs analysent les causes et les conséquences d'une réduction d'emploi en 1996 – l'année choisie comme référence – sur les performances à long terme des entreprises. L'une des contributions importantes que nous apportons à ce domaine consiste à comparer les estimations des firmes cotées et non cotées en bourse. Autant que nous puissions le savoir, la méthode comparative n'a jamais été adoptée jusqu'à présent dans ce domaine. Un même modèle logistique appliqué pour les deux groupes d'entreprises, montre que ce sont les entreprises les moins performantes et au bord de la faillite, qui réduisent les effectifs. Le downsizing apparaît comme une réponse défensive face à un choc économique négatif. Cependant, les entreprises cotées anticipent mieux que les autres la décision d'éliminer des emplois. Un modèle économétrique qui capte les caractéristiques initiales des entreprises suggère que la majorité des indicateurs de performance sont significativement améliorés, mais uniquement pour les entreprises non cotées en bourse. En réalité, il n'y a pas de gains nets sur toute la période.
Mots-clés JEL
Mots-clés
- Réduction d’emploi
- Licenciements
- Performance économique financière
- Retour sur investissement
- Biais de sélection
Référence interne
- PSE Working Papers n°2007-20
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